我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势

及发展趋势

内 容 摘 要

提示：近年来,伴随着知识经济、网络经济的快速崛起,人类社会逐步进入以信息和技术为发展载体的社会。经济模式的改变使得企业经营环境发生了巨大的改变,伴随着愈发激烈的竞争,企业纷纷开始对自身的生产模式进行改变,并期望通过更深层次的变革,来使其具备更强的竞争优势,从而占据更为有利的市场形势。面对新形势,以往的企业管理显然存在较大的局限性,对全面精准分析企业行为造成了一定的负面影响。与之相比,价值链理论以其独特的理论观念和良好的现实效应正逐渐受到现代企业的认可与欢迎。

[关键词]：企业  价值链管理  现状

目       录

一、 价值链理论概述5

（一）价值活动与价值链5

（二）价值链概念的提出5

（三）企业价值链成本管理5

二、 价值链理论下企业成本管理模式的构建6

（一）价值链企业成本管理的目标6

（二）价值链企业成本管理的主体7

（三）价值链企业成本管理的对象7

（四）价值链企业成本管理的分析方法7

三、价值链管理与企业管理的现状8

（一）基于价值链管理企业的意义8

1.实施价值链管理8

2. 实施价值链管理8

3. 实施价值链管理8

（二）基于价值链管理企业的途径8

1.通过活动选择降低成本8

2.通过活动改善降低成本9

3.通过活动整合降低成本9

4.通过活动联系降低成本9

5.通过活动消除降低成本9

（三）基于价值链管理企业的现状9

1.成本管理局限性10

2.企业费用分摊标准不够科学10

四、企业价值链管理的保障措施及发展趋势10

（一）价值链的重塑与优化10

（二）变革组织结构11

（三）再造作业流程11

（四）发展趋势12

五、 结论12

文献