中小企业财务管理问题及对策建议

内 容 摘 要

   近年来，随着经济飞速发展，我国中小企业发展迅速。中小企业在增加就业机会、促进技术创新、扩大税收收入、调整产业结构等方面起到日益重要作用，是经济发展、社会稳定的基础和重要支柱。除资本规模小、技术含量不高、人员素质较低等影响因素外，财务管理水平是决定中小企业生存发展的关键因素。我国多数中小企业财务管理水平不高，财务管理效率低下，表现为资金管理不严、财务控制薄弱、管理模式僵化、管理理念和手段落后等方面，严重限制中小企业发展。本文对我国中小企业财务管理现状进行分析，归纳其中存在的问题并提出相应的解决对策建议。

[关键词]：中小企业  财务管理  存在问题  成因分析  对策建议

目       录

1.中小企业财务管理概述1

1. 1中小企业财务管理的概念1

1.2中小企业财务管理的目标1

2.中小企业财务管理中存在的问题1

2.1财务管理机构的建立不科学1

2.1.1企业财务机构设置缺乏科学性1

2.1.2企业管理存在家族模式2

2.2财会人员专业化水平不高2

2.3财务管理制度体系不完备3

2.3.2财务内部控制制度不完善3

2.4企业存在财务风险3

3.改善中小企业财务管理问题的对策4

3.1完善财务部门构建和岗位设置4

3.1.1设立科学且合理的财务管理组织机构4

3.1.2明确财务管理岗位职责5

3.2提高财会人员专业素质5

3.2.1引进和选拔高素质财务会计人员5

3.2.2加强专门的财务会计人员的培训和储备6

3.3健全财务管理制度6

3.3.1完善财务基础制度规范6

3.3.2促进财务会计基础资料和会计档案的保管规范6

3.4加强财务风险管理7

4.结论7

文献