我国民营企业固定资产管理浅析—以华为技术有限公司为例

我国民营企业固定资产管理浅析—以华为技术有限公司为例

内 容 摘 要

   民营企业固定资产管理是属于财务管理内容中的一个，其中企业生存发展的基础要做好固定资产的管理，保证完善固定资产的安全完整而且可以延长资产设备的使用天数，不但可以确保企业的正常生存生产不受影响而且还可以提高企业的经营效益，民营企业固定资产管理常见的问题及管理措施的关键分析，推动了民营企业发展稳定，企业中管理人员团队建设的问题也是重要问题之一。如华为企业，华为企业文化是中国企业内部控制最高端，深入探究内部文化，吸取精髓，人员对固定资产的认识和提出的制度，本文阐述固定资产管理的对策问题与建议和影响。

【关键词】：民营企业管理；固定资产管理；华为企业；内部控制；策略问题及影响

目       录

一、引言5

二、固定资产管理与核算相关理论6

2.1固定资产的概念6

2.2固定资产管理与核算的含义6

2.3 固定资产管理的必要性6

三、华为技术有限公司固定资产管理存在的问题及原因分析8

3.1 华为技术有限公司公司简介8

3.1.1公司基本情况8

3.2 华为技术有限公司固定资产管理存在的问题9

3.2.1企业人员对固定资产的认识不足及忽视管理重要性9

3.2.2固定资产的管理、使用与财务核算脱节，账实不符10

3.2.3固定资产管理的信息化水平较低10

3.2.4固定资产管理人员的综合素质较低11

3.3 华为技术有限公司固定资产管理存在问题的原因分析11

3.3.1内部原因11

3.3.2外部原因11

四、华为技术有限公司固定资产管理问题的解决对策13

4.1提高对固定资产的认识及对其重要性的理解13

4.2实行固定资产定期盘点制度13

4.3需要夯实固定资产管理的信息系统15

4.4加快人才团队的建设15

五、结论16

文献