中小企业内控管理中存在的问题与对策

内 容 摘 要

中小企业作为社会经济组织的一个经济单元,在快速发展和扩张的同时,也要加强内控管理体系建设和财务风险防范,两者之间并不矛盾,只有实现了内部控制的稳健才能获取更长久的活力。有些企业往往在形势一片大好的背景下,却因为一些决策失误等原因造成经营风险剧增现象,给投资者带来巨大的经济损失,引发社会问题。究其原因大多数是由于内部控制缺失或不够重视造成的。因此,企业若想实现长远健康发展,最大程度的规避经营风险,就必须建立健全内控管理及财务风险防范体系,使企业获得更高的经济收益与社会价值。

[关键词]：中小企业；内部控制；管理；财务风险防范

目       录

1  中小企业内控管理背景和意义.....................................3

1.1研究内控管理的背景...........................................3

1.2研究内控管理的意义...........................................4

1.3内部控制的主要内容...........................................4

2  内控管理存在的问题.............................................5

2.1内部财务控制认识得不够深刻...................................5

2.2内部控制制度建立得不够完善...................................6

2.3法人治理结构没有进行具体的规范...............................6

3  完善财务内控管理制度的建议.....................................7

3.1提高中小企业财务制度分析和管理能力...........................7

3.2 统一企业文化.................................................8

3.3 加强中小企业内部控制环境建设.................................8

3.4 优化组织结构.................................................9

3.5 制定奖惩制度................................................10

3.6 提升社会信息化技术水平......................................10

3.7 合理投入资金................................................11

3.8 建立与时俱进的动态发展观....................................11

结论.............................................................12

文献