浅谈中小企业内部制度管理

内 容 摘 要

随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大的变化，瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，这在很大程度上要求企业在加强经营管理的同时，建立适合的企业内部控制系统。建立和健全内部控制，对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力具有重要的意义，直接关系到中小企业的经济效益。中小企业(Small and Medium Enterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。重庆中阔物资有限公司 位于重庆 重庆市，经营品牌：中南橡胶 主营 三角带，输送带，输水管，高压管，橡胶板，O型密封件，尼龙棒、板，甲醛棒，Ｆ４棒、板、3240环氧布板 等。经营范围包括销售金属材料、通用设备、五金、工具、轴承、标准件、橡胶制品、电动工具、化工产品（不含危险化学品和一类易制毒品）、建材（不含危险化学品）、仪器仪表、电线电缆、电子元器件、计算机及消耗材料、家用电器、日用杂品（不含烟花爆竹）、办公用品。（以上经营范围法律、法规禁止经营的，不得经营等。

关键字：内部控制；内部审计；风险评估；监督机制

目录

1.重庆中阔物资有限公司的概况及财务管理3

1.1重庆中阔物资公司的概况3

1.2物资公司的运行状况3

1.3物资公司财务内部控制机制4

2.采购在物资公司中存在的问题4

2.1业务繁多复杂，精神疲劳4

2.2才进公司如何开展工作5

3.工作中问题的防范对策5

一、执行力欠佳 原因何在5

1、健康的执行心态5

2.良好的职业角色观念6

3.有效的执行流程6

二、增强执行力 从管理入手6

三、提高八大能力实现高效执行力7

四、 构建独具特色的内控文化7

4.结论8

文献