企业财务管理的信息化建设路径

内 容 摘 要

随着知识时代的来临，以及世界范围内企业竞争环境的日益加剧，快速的判断、决策能力，敏感的商业嗅觉和市场响应速度是企业生存与发展的重要基石。集团企业作为我国经济发展的中坚力量，必须迎难而上，用信息化来武装自己，为我国在世界经济的舞台上开创一片天地。然而，财务管理信息化作为集团企业信息化建设的核心内容，在其理论建设和实践应用中还存在一些亟待解决的问题。因此，我们有必要对财务管理信息化基本理论进行梳理，从我国集团企业财务管理信息化的应用现状出发，对其存在的问题及解决对策进行分析研究。

财务管理信息化是进行财务管理工作的创新与现代化工具，它与会计信息化之间具有数据上的依附性和功能上的独立性，在整个企业信息化中处于管控和决策支持的地位。总体来讲，我国集团企业财务管理信息化的建设情况参差不齐，多数企业仍处于起步阶段。通过案例分析发现，财务管理信息化应用中存在的问题集中表现在信息的追溯查询功能缺失、资金

管理与管理流程的低契合度、全面预算管理缺乏执行管控与深度差异分析、财务决策支持不利致使信息过载等方面。

关键词：财务管理信息化；资金管理；集中财务管理

目录

1.引言1

1.1选题背景1

1.2研究意义1

1.3文献综述2

2.相关理论基础3

2.1企业信息化理论3

2.2全面预算管理理论4

2.3财务管理理论4

2.4商务智能系统4

3.财务管理信息化对企业的作用5

3.1财务数据集成平台5

3.2资金集成管控和共用5

3.3全面预算管理6

3.4及时、准确的财务决策信息支持6

4.企业财务管理信息化问题的对策研究7

4.1建设动态数据分析管理7

4.2采用集中管控的管理模式7

4.3建立基于企业管理流程的资金管理体系7

4.4树立管理先行的思想理念8

5.总结8

文献