中小企业内部控制中的问题及对策

内 容 摘 要

随着社会经济的不断进步，中小企业从数量和质量两方面发展迅速，为推动国民经济发展提供了不可或缺的力量。其在市场经济中的地位举足轻重, 不仅保证了国家财政税收, 也缓解了国家的就业压力。但中小企业平均生存寿命只有3年半，中小企业管理水平落后是制约其长期稳定发展的主要因素。而管理水平落后很大程度上与企业内部控制制度缺失有关。因此, 中小企业建设内部控制具有重要意义。然而，在经济发展新常态下，现阶段中小企业普遍使用的是传统的信任控制制度和会计控制制度, 普遍欠缺相对完善并且形成书面文件的内部控制制度，这些问题不利于中小企业的健康发展。针对此问题本文立足于内部控制制度在我国中小企业实施现状，分析其中存在的问题，从国家层面、中小企业自身层面和具体建设层面提出相应的对策。 

 [关键词]：中小企业；内部控制；现状；存在问题；对策

目录

引言3

1我国中小企业内部控制现状3

2 我国内部控制管理存在的主要问题4

2.1 企业管理层内控意识淡薄或认识不清4

2.2 财务人员素质普遍不高5

2.3企业内部控制制度不完善、不健全6

2.4内部控制自身存在一定的局限性...........................6

3中小企业内部控制中存在问题的原因及分析7

4完善中小企业内部控制的对策及建议8

4.1增强财务人员专业素质8

4.2建立健全内部控制制度9

4.2.1加强企业管理者培训，全面提高管理者综合素质9

4.2.2结合自身实际建立健全内控制度体系10

4.3建立中小企业内部控制的监督10

4.4尽力消除内部控制的局限性11

结论12

文献