浅谈中小企业财务预算管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

企业的财务预算管理是一个企业管理工作中非常重要的一部分，同时也是企业财务的指挥官，自古以来财务就是企业的命脉所在所以现在如何做好企业财务的管理工作是尤为重要。相对于大型企业而言现在的中小型企业在财务管理工作中有着很多的问题需要企业自身去发现与解决，在我国现代化飞速发展的今天各企业也是逐渐发展壮大，随着发展的加快市场上的竞争也是越来越激烈对中小型企业的冲击非常之大，中小型企业对于财务管理工作必须做到及时发现问题和快速正确的做出相应的解决对策。所以本文对中小企业财务预算管理存在的问题及对策进行论述，通过以下几个非常重要的观点进行阐述。

[关键词]企业、财务预算管理、问题、对策

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内 容 摘 要1

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1 中小企业财务预算管理的概述3

1.1 财务预算管理的概念3

1.2 中小企业财务预算管理的特征3

1.3 中小企业财务预算管理的作用3

2 中小企业财务预算管理中存在的问题4

2.1 财务预算管理的组织体系不科学4

2.2 预算编制存在的问题4

2.2.1 预算编制的目标不准确4

2.2.2 财务预算编制依据信息不充分4

2.2.3 预算编制方法单一5

2.3 预算执行方面存在的问题5

2.4 预算考核及激励方面存在的问题5

3 加强中小企业财务预算管理的对策5

3.1 树立科学的财务预算管理理念5

3.1.1 增强财务预算管理意识5

3.1.2 营造良好的财务预算管理文化6

3.2 引进和培养高级财务预算管理人才6

3.3 提高财务预算管理信息质量7

3.3.1 推广财务预算管理软件使用7

3.3.2 推行财务预算管理信息化7

3.3.3 加强各部门间的信息协调与沟通7

3.4 建立健全财务预算管理考核机制8

3.4.1 健全财务预算管理考评机制8

3.4.2 优化财务预算管理激励机制8

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