中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

现今社会，由于国家的大力支持中小企业遍地开花，争相齐放。同时中小企业发展面临的问题也比较严峻，除了原材料的上涨，人民币升值，融资困难，《劳动合同法》的实施，税收政策的变化，还有企业内部的问题，比如我们现在要讨论的问题，中小企业财务管理存在的问题。我认为主要问题有1.财务风险意识薄弱，企业始终在高风险区运行；2.财务控制薄弱，3.财务会计工作流程不规范，不严格。形成问题的主要原因有:1.中小企业大多都是一个独资或家族式企业，容易形成集权或一个说了算的局面，2.管理者的素质和管理能力问题，3.会计制度的不完善。相对应的对策:1.解决集权和一人说的局面，2.管理者要有理财观念，3.严格按照相关会计法律法规建立相对完善的财务体系。

[关键词]：中小企业、财务管理、对策

目录

1. 中小企业现有的财务管理状况第1页

1.1 机构设置第1页

1.2 岗位设置第1页

1.3 职能效率第1页

1.4 融资方式第2页

1.5 流动资金管理第2页

2. 财务管理存在的主要问题第3页

2.1 财务风险意识薄弱，企业始终在高风险区运行第3页

2.2 财务控制薄弱第4页

2.3 财务会计工作流程的不规范，不严格第5页

3. 问题产生的主要原因第6页

3.1中小企业容易形成集权或一言堂的局面第6页

3.2管理者的素质和管理能力问题第6页

3.3会计制度的不完善第7页

4. 解决问题的对策第8页

4.1 解决集权和一言堂的局面第8页

4.2 管理者要有理财观念第8页

4.3严格按照相关会计法律法规建立相对完善的财务体系第9页

5. 总结第12页

文献