中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
随着社会和科技的快速发展, 经济在竞争中有了新的进展。中小型企业现已成为我国经济发展的主力军，为我国居民提供了更多的就业机会, 为社会创造了更大的利益, 在促进我国国民经济的快速发展中起着不可替代的作用。中小企业生产规模小，资本积累少，同时受到传统体制和宏观经济体制的影响和制约，太过于追求市场销售以保障现金流的充裕，忽略了财务管理在企业的生存发展过程中核心命脉作用。中小企业的内部管理存在问题, 财务管理方面尤为突出。因此本文分析了当前中小企业财务管理的现状，探讨其中存在的问题及原因，并且结合中小企业自身发展特点和财务管理方法、机制；提出有针对性的建议努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业的发展之路更顺畅。
关键词： 中小企业 财务管理 问题 对策
目 录
1 导论3
1.1研究的背景和意义3
1.2研究的思路和方法3
2中小企业财务管理概述.............................................................................................3
2.1财务管理的定义..................................................................................................3
2.2财务管理的特点..................................................................................................3
2.2.1涉及面广.........................................................................................................3
2.2.2综合性强.........................................................................................................4
2.2.3灵敏度高.........................................................................................................4
2.3中小企业财务管理管理现状..............................................................................4
3中小企业财务管理中存在的问题及原因.................................................................4
3.1企业内部存在的问题..........................................................................................4
3.1.1财务管理地位不高.......................................................................................4
3.1.2内部管理水平不足，造成中小企业财务管理混乱.....................................5
3.1.3财务人员素质不高........................................................................................5
3.2外部环境存在的问题..........................................................................................5
3.2.1国家政策及法律法规不完善........................................................................5
3.2.2信用体系有待完善、筹资渠道有限............................................................5
4改善中小企业财务管理的对策.........................................................................................6
4.1提高企业的财务管理地位...................................................................................6
4.2强化内部管理，与时俱进，更新理念...............................................................6
4.3重视资金管理.......................................................................................................6
4.4完善财务管理制度...............................................................................................7
4.5提高财务人员的业务水平...................................................................................7
4.4对相关法律法规政府应逐步完善.......................................................................7
4.5加强信用体系建设，拓宽融资渠道...................................................................7
文献
