中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要：随着经济的发展，市场环境日益复杂，企业面临的风险和考验也越来越多，大量的实践证明，得控则强、失控则弱、无控则乱，内部控制是否健全有效，成为决定企业是否能抗击风险，实现稳定和可持续发展的关键因素。而中小企业作为国民经济的重要组成部分，因自身规模较小、管理体制不完善、控制力薄弱等问题日益突出，将面临越来越大的经营风险，如果中小企业不能重视并逐步建立完善内部控制体系，其发展必将受到严重的制约。本文从中小企业内部控制存在的问题入手，提出建立和完善中小企业内部控制体系的对策，不足之处，欢迎批评指正。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

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摘要1

引言3

一、中小企业内部控制的意义3

（一）对企业经营的意义3

（二）保证经营活动的真实性3

（三）防止以权谋私4

二、中小企业内部控制存在的突出问题4

（一）内部控制制度不健全、监督机制不完善4

（二）制度体系的问题5

（三）内部控制制度人员素质低5

（四）考核与奖励机制不完善5

三、中小企业内部控制的解决措施6

（一）建立健全内部控制制度6

1.建立组织规划机构6

2.实行预算控制6

3.实行实务控制6

4.建立内部审计制度 7

（二）建立和完善制度体系以及内部牵制制度7

（三）提高工作人员素质8

（四）建立健全管理考核和奖惩机制8

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