内 容 摘 要
【摘要】：改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力差，内部控制形同虚设，财务控制、财务监督不力、财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。对此，我将从政府、市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。文章的主旨在于让我们国家的那些中小企业的管理者懂得想要改变现在企业财务管理的这种状况必须要和中小企业的实际情况结合起来，这样中小企业才能更好的发展，才能持续发展。
【关键词】：中小企业 财务管理 问题 解决方法及对策
目 录
前言...............................................3
中小企业财务管理的概述................................3
（一）、中小企业的定义....................................3
（二）、财务管理的概述....................................3
1、财务管理的定义.........................................3
2、财务管理的特点.........................................3
二、中小企业财务管理的现状及成因..........................3
（一）、中小企业财务管理的现状............................3
1、中小企业融资管理.......................................4
2、中小企业投资管理.......................................4
3、中小企业营运管理.......................................4
（二）、中小企业财务管理现状的成因........................4
三、我国中小企业财务管理的重要性..........................5
四、中小企业财务管理存在的问题及分析......................6
（一）、中小企业财务管理存在的问题........................6
1、财务管理模式落后.......................................6
2、企业融资能力差 ........................................6
3、财务管理目标不明确.....................................6
4、资产管理差，财务控制薄弱...............................6
（二）、中小企业财务管理存在问题的应对对策................6
1、全方位改变财务管理观念.................................6
2、加强财务控制...........................................7
3、中小企业投资要面向市场.................................7
4、进行科学有效的投资管理.................................7
五、结论..................................................8
文献
