中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
内 容 摘 要
现在国家正是发展倡导，大众创业，万众创新，但是作为国家大力发展的中小企业，有很多管理者都是刚刚大学毕业的年轻人，或者是进入社会没几年的创业者，还有就是不是科班出身，完全没有进行系统化学习的，从基层做起的负责人，在这些中小企业中，就会有很多的问题，其中问题最多的就是公司治理结构不完善，有很多中小企业，都存在一人兼数职，而且由于公司小，员工少，企业没有设立董事会、监事会等部门，公司组织结构简单，而且管理不健全。如何进行内部控制，再强大的帝国，往往都是从内部开始瓦解的，我们最主要的问题就是发现这些问题，并且针对这些问题作出应对措施，让中小企业健康的发展。本文主要分析我国中小企业目前内部控制存在的问题及现状，并针对这些问题，而提出的建议。
[关键词]：内部控制；创业；建议
目 录
1.引言………………………………………………………………………（5）
2.内部控制的概述…………………………………………………………（5）
2.1内部控制的含义………………………………………………………（5）
2.2内部控制的意义………………………………………………………（6）
3.中小企业内部控制的现状和目前存在的问题……………………… （7）
3.2管理人员不懂内部控制………………………………………………（7）
3.3不重视企业文化………………………………………………………（7）
3.4监督制度不完善………………………………………………………（8）
3.5风险意识淡薄，不重视会计制度规范………………………………（8）
4.对中小企业的改进意见…………………………………………………（8）
4.1建立内部控制制度，并且实施………………………………………（9）
4.2提高中小企业领导的管理素质………………………………………（10）
4.3注重企业文化建设…………………………………………………… (10）
4.4设立一套行之有效的内部监督制度…………………………………（11）
4.5提高公司财会人员的业务水平，健全财务制度……………………（11）
5.结语…………………………………………………………………… （12）
文献
