中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

   我国的中小企业基本都是规模较小、资金基本不宽裕、人员数量不多的企业。综合来看，我国大部分中小企业的管理结构呈现出一种扁平化态势，同时经营权和所有权高度统一。这种模式使得企业的决策效率大大增加，但同时也使得企业财务管理存在很多风险。对于中小企业来说，财务管理主要是指企业所有财务活动的综合，需要综合掌握企业各个经营业务的财务信息，并且还要结合企业内外部环境的变化及时调整战略发展路线，在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,通过建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高中小企业的经营管理水平。更好的解决中小企业财务管理存在的问题，从而提高企业的经营管理能力与综合效益。

[关键词]：中小企业  财务管理  问题  策略

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内容摘要1

一、引言3

二、确立科学的财务管理目标3

  2.1财务管理目标3

 2.2企业价值最大化4

三、我国中小企业财务管理问题5

  3.1我国中小企业财务管理的产生与发展问题5

  3.2与资本运营相关的财务管理问题6

  3.3与基建相关的财务管理问题6

  3.4与环保相关的财务管理问题7

  3.5与无形资产投资相关的财务管理问题7

  3.6与人力资源投资相关的财务管理问题7

四、财务管理策略8

  4.1新的战略财务管理策略8

      4.1.1新的战略财务管理概念8

      4.1.2新的战略财务管理主要特点9

      4.1.3战略财务管理的全面性和综合性9 

  4.2实行企业财务风险管理，提高企业及整个社会资源配置效率9 

  4.3人力资产投资决策10

五、结论10

文献