决策在领导运用财务中的作用

内 容 摘 要

在我的认知中，决策指的就是决定的办法以及策略。是人们为各种事件做出结论性回复，也就是做决定的过程。这是一个复杂的思维传输过程，是信息搜集、整合、加工后做出选择、判断、最终得出结论的一个过程。古语《韩非子·孤愤》中有记载：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”[1]

决策普遍存在于政治、经济、技术和日常生活中，是管理中经常发生的一种思想行为。决策是决定的意思，依据实施的可能性，以一定信息和经验为基础，借助某些工具、方法以及技巧为了实现既定的目标,对影响目标实现的各种各样的因素进行分析、整合和判断后, 对接下来的行动做出预判。从心理学角度来讲，决策是人们意念行动和思想过程相结合的结果。二者缺少任何一个，都是做不出决策的。因此决策不仅是一个心理活动的过更是人们的行动方案。并且决策广泛地存在于社会生活之中，大到国家政党，小至企业家庭， 都要为实现某个想法而做出各种决策。而领导决策,是指在被领导者的参与的活动中，领导者采用科学的决策方法，针对组织群体未来行动的方向、途径、对策等实际问题, 从众多备选方案中得到最佳选择和决定, 以便实现领导目标过程。

[关键词]：决策；领导；科学方法；作用；

目       录

一、领导与决策的关系·······························4

（一）领导决策是领导者责任的体现·························5（二）领导决策是引发集体行为的导火线················6

二、领导决策的重要意义······················7

（一）领导决策决定群众应干什么和怎么干············7

（二）民心民意决定领导决策的性质和成败··········8

三、决策的分类································10

（一）领导决策······················10

（二）从决策的内容看,决策大致有五类·····················11

四、科学决策的重要性·····························12

（一）什么是决策·····················12

（二）科学决策的实践意义······························14

文献