家族企业财务管理机制探究之
——建立财务风险意识的重要性
内容摘要
改革开放以来，我国家族企业快速发展，中国已经迎来历史上规模最大的一次家族企业传承浪潮。话说：“富不过三代。”在中国，最常见的家族兴旺和衰落的过程是：
上一辈白手起家，艰苦创业；下一辈老成守业，艰难维持；再下一辈坐吃山空，家道中落。
随着家族式企业自身不断发展壮大，其家族式的管理问题也愈突出，特别是财务管理的不科学严重阻碍了家族企业的进一步发展。主要表现为家庭公司资产混淆，皇亲国戚遍布朝野，不善于使用资金等，这些问题已经成为家族企业进一步发展的绊脚石。财务管理是现代家族企业管理的基础和核心，家族企业应当认真分析在财务管理方面的一些问题，必须提高企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质，建立财务风险意识注重资产隔离和项目科学决策等。
[关键词]：家族企业；财务管理；风险意识
目录
1家族式企业财务管理的定义………………………………………………………3
1.1家族企业的认定……………………………………………………………3
1.2财务管理的定义……………………………………………………………3
1.3现代企业管理普遍存在的财务管理问题…………………………………3
2家族式企业的重要作用……………………………………………………………4
2.1家族式企业是中小企业的主流……………………………………………4
2.2家族式企业为国家税收做出了重要贡献…………………………………4
3我国现阶段家族式企业财务管理发展现状分析…………………………………5
3.1我国家族式企业的文化背景与管理特征…………………………………5
3.2家族式企业财务管理的利弊………………………………………………6
3.3家族式企业财务管理问题产生的原因……………………………………6
4以北京当当科文电子商务有限公司为例，浅谈家族企业财务管理的问题……7
4.1从“抢公章”事件看家族企业的关系……………………………………7
4.2管理模式僵化，财务人员亲缘化…………………………………………8
5如何完善家族式企业财务管理问题………………………………………………9
5.1建立规范的财务管理体系…………………………………………………9
5.2建立企业内部监督制度……………………………………………………9
5.3把财务风险意识放在重要位置，资产隔离………………………………9
6结束语……………………………………………………………………………10
总结……………………………………………………………………………10
文献
