中小型企业内部控制中存在的问题及完善 对策研究
内容摘要
中小型企业在国民经济发展中占重要地位，科学合理的内部控制是提高中小型企管理水平及风险防范能力、实现经营活动正规化的重要措施。随着经济的发展，许多中小型企业寿命并不长，其原因很多：内部管理制度不够健全、关键点控制不严谨、财务管控薄弱、管理模式僵化、理念陈旧等，故中小型企业内部控制是否科学合理是企业发展的关键。因此，正确认识并有效解决中小型企业内部控制中存在的问题至关重要。
[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策
目 录
摘要...............................................................1
目录...............................................................2
1 前言.............................................................3
2 中小企业内部控制中存在的问题.....................................3
2.1 中小企业内部控制中存在的具体问题...........................3
2.1.1 大多数中小企业没有存在内部控制的意识..................3
2.1.2 中小企业内部控制制度不完备............................3
2.1.3 中小企业内部控制职能的弱化............................4
2.1.4 中小企业内部监督失控 .................................4
2.1.5 内部控制还没有办法融入企业管理者的管理理念当中........4
2.2 日常管理不严财务控制薄弱...................................4
2.2.1 企业的预算控制弱.....................................4
2.2.2 重大事项的决策和执行没有很好地制约...................5
2.3 管理模式僵化，管理理念陈旧.................................6
3 建立和完善中小企业内部控制的对策.....................................6
3.1建立和完善中小企业内部控制的对策探析.......................6
3.2建立健全内部控制制度，完善内部控制体系.....................7
3.2.1加强关键点的控制.....................................7
3.2.2建立完善的内部控制制度...............................8
3.2.3建立中小企业整体监督体系.............................8
3.2.4加强中小企业财会工作人员业务素养.....................9
3.3企业要强化资金管理，加强财务控制...........................9
4 结束语.........................................................10
文献
