现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

    在市场经济体制下企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上，其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约，因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段，它不只是一种简单的财务管理方式，更是一种企业管理机制，文章讨论现代企业治理下对内控的要求和内控的目标，提出内控制度失效的表现和解决方法。

[关键词]：现代企业治理；内控制度；公司治理结构

目       录

现代企业各种内部控制目标........................................31、企业治理机制下内部控制目标.......................................32、股东及股东大会实施的内部控制目标.................................3

3、企业经理实施的内部会计控制目标...................................3

4、监事会实施内部会计的控制目标.....................................3二、内部控制的内容...................................................3

1、内部环境.........................................................42、风险评估.........................................................43、控制活动.........................................................44、信息与沟通........................................................45、对控制的监督.....................................................4

三、内部控制的重要性................................................5

1、企业内部控制的作用保证会计信息的真实性和准确性...................5

2、企业内部控制的作用有效地防范企业经营风险.........................5

3、企业内部控制的作用维护财产和资源的安全完整.......................5

4、企业内部控制的作用促进企业的有效经营.............................5

四、企业内部控制失效的表现.........................................51、费用支出失控，潜在亏损增加.......................................52、会计信息失真.....................................................63、违法违纪现象时常发生.............................................6

五、企业内部控制失效的成因.........................................61、企业内部控制制度不完善，执行不得力...............................62、企业内部控制体制不顺.............................................63、现代企业中两种控制主体的存在及其矛盾的激化.......................74、单位负责人缺乏风险意识，法制观念淡薄，本位意识膨胀................7

5、外部监督乏力......................................................7

六、完善企业内部控制的对策..........................................7

1、加强对内部控制制度实施情况的检查与考核，建立有效的激励机制.......7

2、建筑严密的企业内控体系...........................................8

加强对内部控制行为主体人的控制，把内部控制工作落到实处...........8

强化外部监督，督促企业不断完善内部控制制度.......................9

文献