内 容 摘 要
随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益
使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的
企业运营离不开好的财务管理。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。
之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞
争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗
篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金
管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等间题的存在，中小型企业在激烈的市
场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介
绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务
管理这方面提出了建议。
【关键词】 中小企业 财务管理 问题 对策 创新
目 录
内容摘要 1
目录 2
一、中小企业加强财务管理的意义 3
二、中小企业财务管理存在的问题 3
（一）财务管理的源头一一筹资管理 4
（二）投资能力薄弱，且缺乏科学性 4
（三）管理模式僵化，观念陈旧 5
（四）内部组织架构不足，权责不分 5
（五）会计核算、监控方面的不足 5
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 6
（一）树立科学的理财观念 6
（二）加强内部管理，统筹资金管理，财务控制 7
（三）简化中小企业财务会计报告 8
（四）加强财务管理工作并建立预警分析指标体系 8
（1）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 8
（2）确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 8
（3）加强财务管理工作 8
（五）中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策 9
（1）以对内投资方式为主 9
（2）拓宽投资渠道，提高融资能力，促进自身发展 9-10
结语 10
文献
