小型企业特点及其会计制度探讨

内 容 摘 要

   

摘要：企业在发展过程中遇到很多困难和障碍，目前民营企业仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。老板对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上，加上由于受到家族式管理的影响及工作人员整体水平不高，导致财务部门没有真正发挥其在企业发展中的不可替代的作用。基于我所实习的企业在发展过程中也不可避免的遇到这些问题，本文就存在这些情况加以分析，提出问题。以我所实习的华顺集团为例就会计制度在工作中存在的问题及改进方案做出分析。

关键词:财务管理；会计制度；问题；解决方案

目  录

[摘要]1

[关键词] 1

一、小型企业华顺集团企业简介1

二、华顺集团实习岗位描述  1

三、华顺集团会计制度在工作中存在的问题1

（一）会计人员工作积极性不高2

（二）缺乏复合型会计专业人才2

（三）单一雷同，行业专门化水平低2

（四）业务质量不高、内部管理混乱2

四、华顺集团会计制度工作中存在问题的解决方案3

（一）提高工作人员工作积极性方案3

（二）提高财务人员业务素质的方案3

（三）提高财务分析质量的措施4

（四）扩大服务范围、提高服务质量   5

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