中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业内部控制存在的问题及对策

内 容 摘 要

　　随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大的变化，瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，这在很大程度上要求企业在加强经营管理的同时，建立适合的企业内部控制系统。建立和健全内部控制，对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力具有重要的意义，直接关系到中小企业的经济效益。

中小企业占我国企业总数的95%以上，在国民经济中发挥着不可或缺的重要作用。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。中小企业是国民的重要组成部分，对经济和稳定起着举足轻重的促进作用。建立和完善小企业的内部控制制度具有与大中型企业同等重要的意义。但现阶段中小企业内部控制现状参差不齐，总体存在弱化现象，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。

关键词：　　中小企业　　内部控制　   问题　　对策

目       录

1 导论5

　　研究的目的和意义5

2小企业内部控制的必要性5

2.1　企业财务效益的最大化5

　　2.2　企业内部流程科学化5

3 中小企业内部控制存在的问题5

3.1 　内部控制环境的问题5

3.2　 管理模式上的问题6

3.3 　企业现代化财务管理的问题6

3.4 　人力资源管理不足问题6

3.5  执行力问题7

4　中小企业内部控制存在问题的对策分析

　　4.1 　建立健全内部控制制度7

　　4.2 　财务会计与管理会计相结合7

　　4.3 　加强人力资源管理7

　　4.4 　完善内部审计机制8

5  文献