龙发包装有限公司
应收账款管理优化方案设计
内 容 摘 要
众所周知，在中小企业的财务管理上，应收账款是其重要的一环。应收账款作为企业的一项重要流动资产，同时也是风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。而如果企业的应收账款管理不到位的话给企业将会带来致命的危机，造成债务纠纷的产生，同时增加企业的讨债成本和管理成本，而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差，将会给企业带来直接的打击。
本文较为全面地分析了企业可以通过加强对应收账款的管理和控制，从而提高企业的资金使用效率，减少资金使用成本，将企业的财务风险控制在合理范围内，进而促进企业的长期稳定发展。
[关键词]：财务管理；应收账款；贷款回收；流动资产；企业风险
目 录
1 导论3
1.1龙发公司应收账款现状3
1.1.1应收账款管理组织结构3
1.1.2公司应收账款财务状况分析..................................................................................4
2龙发包装有限公司应收账款存在的问题5
2.1存在的问题.......................................................................................................5
2.1.1应收账款信用等级评定，没有定期分析................ ..5
2.1.2企业内部控制缺失..................................................................................6
2.1.3应收账款规模较大......6
2.1.4应收账款长期挂账面缺乏管理7
2.1.5 缺乏合理的收账政策8
3 龙发公司应收账款方案设计8
3.1 方案设计8
3.1.1全面提高管理者的素质，加强对相关知识的学习............................. 8
3.1.2合理控制应收账款的额度，降低企业的资金风险..............................8
3.1.3建立客户资信调查与信用等级评估制度..............................................9
3.1.4加强管理，建立动态分析和检查系统..................................................9
3.1.5密切关注主要客户的经营情况，建立常态化的询证制度..................9
3.2 总结...10
4.文献
