试论房地产行业中小企业财务管理问题及其对策—以A企业为例

内 容 摘 要

改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。对此我将从政府，市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。本文以房地产行业为研究对象，以A企业为例，通过近五年的财务数据及财务指标重点分析了A企业筹资管理、营运资金管理、投资管理三个方面的财务管理问题，全面评估了A企业的财务管理状况，在此基础上提出了具体的解决措施。

[关键词]：中小企业   筹资管理  投资管理  营运资金管理

目录

一、引言5

（一）研究背景及意义5

1.研究背景5

2.研究意义6

（二）选题的目的与内容6

（三）研究思路及方法6

二、文献综述和理论分析6

（一）文献综述6

（二）财务管理的主要内容7

1.投资管理7

2.筹资管理7

3.营运资金管理8

4.成本管理8

5.收入与分配管理8

（三）财务管理在房地产企业中的作用8

1.有利于提高企业资金利用效率9

2.有利于提高企业投资的合理性9

三、我国房地产企业财务风险现状及成因9

（一）我国房地产财务风险现状9

1.存在资金筹措的难度和偿债压力9

2.投资环境复杂，缺少合理管理10

3.资金回收不确定性较大10

（二）我国房地产财务风险成因10

1.产品特性引发的财务风险10

2.外部环境引发的财务风险11

3.企业经营管理活动引起财务风险11

四、A企业案例分析11

（一）A企业简介11

（二）公司财务风险管理现状11

1.筹资风险11

2.投资风险13

3.资金回收风险14

五、A企业财务风险管理存在问题15

（一）筹资方面管理存在问题15

1.缺乏严格的筹资流程管理15

2.筹资计划与企业发展战略契合不够15

（二）投资方面管理存在问题15

（三）资金回收方面管理存在问题16

1.财务风险管理部门不健全16

2.财务风险预警片面16

六、A企业企业完善财务风险管理的对策分析16

（一）筹资方面管理完善对策16

1.完善筹资流程管理16

2.筹资渠道的拓展要结合企业战略16

（二）投资方面管理完善对策17

（三）资金回收方面管理完善对策17

1.完善财务风险管理部门17

2.完善财务风险预警17

结 语18

文献