中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
内 容 摘 要
随着经济的高速发展，中小企业也紧随其步伐不断地壮大，整体的发展目标从求生存转变为求持久、求繁荣昌盛。在这个转变过程中，内部控制起到了极其重要的作用，可以帮助企业合理的运用有限资金，使其持续经营，也可以帮助企业合理制定内部控制制度，使其管理效率提高，还可以有效的防范风险，使其健康长远的发展。在我国，中小企业数量多，但内部控制却并未得到管理者的重视。以下谈谈中小企业内部控制中存在的问题和完善措施。
[关键词]：中小企业；内部控制；完善；发展
目 录
1 概述3
1.1 内部控制的含义及中小企业的划分3
1.2内部控制的重要性4
1.2.1监督内部控制制度的执行，有利于提高经营管理效率4
1.2.2保证信息质量的真实可靠，保护资产的安全完整，有利于企业有效地防范风险5
1.2.3加强内部控制意识，提高管理人员综合能力，有利于企业长期稳健的发展5
1.2.4加强内部监督，提升内控效率，有利于企业内部管理5
2中小企业内部控制存在的问题6
2.1中小企业内部控制制度既不够完善又不够合理6
2.1.1费用开支控制方面6
2.1.2资金使用方面6
2.1.3人员配备及岗位设置方面6
2.1.4 内部控制制度制定方面7
2.2内部控制制度在中小企业中执行力较弱7
2.3管理人员内部控制意识淡薄7
2.4会计人员主要进行简单的核算，对内部控制缺乏系统学习的同时综合能力不够强8
3中小企业内部控制的完善措施9
3.1加强内部控制制度的制定和完善，结合本企业内部情况制定合理的流程9
3.2企业管理者依照制度适时监督相关人员，奖惩相结合9
3.3通过不同的方式让管理者认识到内部控制对企业经济发展的重要性10
3.4组织员工学习内部控制案例，同时提高对其综合能力的评判10
4结论11
文献
