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文档题目: |
某建筑公司应收账款现状及改进策略研究 |
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上传会员: |
Tanggunping |
提交日期: |
2023-08-25 15:15:44 |
文档分类: |
会计学 |
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某建筑公司应收账款现状及改进策略研究 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
8542
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某建筑公司应收账款现状及改进策略研究
摘 要
建筑行业经济发展是我国经济发展的重要产业,所以在面对市场经济发展竞争不断激烈的局面下,我国政府逐渐的在对其进行市场经济发展改革与创新,实行宏观的市场经济发展,力求从产业发展中根本问题着手将产能过剩问题尽力解决,建筑企业会在政府政策的扶持下改革创新期企业自身的经济财务管理问题,逐渐的转变企业经济发展结构,增加企业的市场竞争力和打造国际化建筑企业。 本文以某建筑公司为此次的研究分析目标,发现了某建筑公司应收账款管理存在企业缺乏对客户的信用管理、应收账款回收速度慢、应收账款的账龄超期过长、合同管理力度不强、建筑企业内部对应收账款管理不完善等问题,并对这些问题进行原因分析。最后提出了建立完善的信用管理体系、建立切实可行的对账制度、强化应收账款管理的账龄分析、加强合同管理、建立完善的企业内部应收款管理制度等解决某建筑公司应收账款管理的对策。 关键词:建筑企业;应收账款;信用管理;账龄分析;合同管理
目 录 一、绪论1 二、某建筑公司应收账款管理现状2 (一)某建筑公司的概况2 (二)某建筑公司应收账款的数量变化及影响2 (三)连续5年应收账款的数量变化及构成分析3 三、某建筑公司应收账款管理存在的问题4 (一)企业缺乏对客户的信用管理4 1、信用管理职能缺乏4 2、资信调查不足4 (二)应收账款回收速度慢4 (三)应收账款的账龄超期过长5 (四)建筑企业内部对应收账款管理不完善5 四、某建筑公司应收账款管理存在问题的原因分析7 (一)没有建立完善的信用管理体系7 (二)没有对应收账款进行跟踪管理7 (三)没有加强账款催收管理7 (四)建筑市场过度竞争8 五、某建筑公司应收账款管理的对策9 (一)建立完善的信用管理体系9 1、设立信用管理部门9 2、建立客户信用档案9 (二)建立切实可行的对账制度9 (三)强化应收账款管理的账龄分析9 (四)加强合同管理10 1、合同的签订流程10 2、合同的执行与维护10 结语11 文献
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