我国企业存货内部控制研究——以沃尔玛百货有限公司为例

——以沃尔玛百货有限公司为例 

内 容 摘 要

随着国家经济的飞速发展，零售行业不断发展以满足日益增长的消费者需求。对于零售行业而言，很多像疫情等不可控因素会造成公司存货积压，这会在一定程度上影响到公司下一年度的资金分配、资产管理等问题，甚至影响到后期经营，引发经营风险。沃尔玛百货有限公司是美国的连锁零售企业，是全球营业额最大的公司，沃尔玛已在我国各地多处设立门店，也受到我国消费者认可。本文在以沃尔玛百货有限公司作为研究对象，在阐述了存货内部控制相关理论的基础上，分析其存货内部控制现状，然后找到沃尔玛百货有限公司存货内部控制上还不够完善的地方，并且给出合理有效的完善建议。

[关键词]：存货；内部控制；零售业；沃尔玛

目       录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、存货内部控制相关理论1

（一）存货内部控制相关概念1

（二）内部控制要素1

1.内部环境�崳�2

2.风险评估�崳�2

3.控制活动�崳�2

4.信息及沟通�崳�2

5.内部监督�崳�2

三、沃尔玛百货有限公司存货内部控制现状2

（一）沃尔玛百货有限公司基本情况2

（二）沃尔玛百货有限公司经营状况3

（三）沃尔玛百货有限公司存货内部控制现状3

1.制度现状3

2.人员安排3

3.入库到出库流程3

四、沃尔玛公司存货内部控制中存在的问题5

（一）公司内部控制环境不佳5

（二）风险评估制度缺失5

（三）内部控制活动缺失5

（四）部门之间信息沟通不良5

（五）内部监督不力6

五、沃尔玛百货有限公司存货内部控制优化方案6

（一）完善公司内部控制环境6

1.确定完整的治理结构6

2.优化企业内部审计部门组织6

（二）建立存货风险评估体系6

（三）建立风险预警与突发事件应对机制6

（四）提高部门之间沟通效率7

（五）实施有效内部监督7

结论7

文献