中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是指企业规模小、员工数量少和营业额较低，一般由企业投资人直接管理的企业。随着我国倡导的“一带一路”合作范围不断扩大，合作领域变得越来越广阔，它不仅给各参与企业带来了合作红利，也对参与其中的企业提出了新的要求和挑战。各中小企业如果要应对新的挑战，创造更好的发展机遇，那就要加强对自身企业财务管理的重视。本文以A电器股份有限公司为例证，分析A电器股份有限公司的财务管理情况，找出其在财务管理上存在的问题。结合搜集到的数据来分析这些问题产生的原因并提出改善A电器股份有限公司财务管理的对策。缺乏科学的投资管理、投资效率低、偿债能力不足、营业成本过高、资产使用效率较低、资产周转不灵活、财务管理意识淡薄、财务人员专业素质不高等问题。针对以上问题，结合该企业的实际经营情况，运用科学的方法对发现的财务管理问题提出相应对策。希望通过对A电器股份有限公司财务管理问题的研究探讨，为我国中小企业财务管理提供一些意见，以便于改善我国中小企业的财务管理现状。

 

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

1.绪论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

2.我国中小企业的社会地位及作用7

2.1缓解社会就业压力，维持社会稳定7

2.2推动科技创新和发展7

2.3中小企业是城乡发展的中坚力量8

3.我国中小企业财务管理存在的问题8

3.1企业融资困难，投资盲目8

3.2财务管理理念落后9

3.3财务管理制度不健全9

4.案例分析——以A电器股份有限公司为例9

4.1公司简介9

4.2筹资管理情况10

4.3投资管理情况11

4.4偿债能力情况13

4.5流动比率分析14

4.6运营成本情况15

4.7A电器股份有限公司存在的财务管理问题16

4.7.1欠缺科学有效的投资管理16

4.7.2偿还债务能力较弱16

4.7.3营业成本过高17

5.完善A电器股份有限公司财务管理的对策17

5.1进行科学有效的投资管理17

5.2加强资产的使用效率18

5.3建立科学有效的成本管理模式18

6.结论19

文献