惠成电子材料股份有限公司应收账款管理研究

内 容 摘 要

近年来化工行业外部环境趋紧，政策从严对行业造成了一定的合规生产压力，产业结构优化升级导致企业经营效益变差，给行业企业生存发展带来不少压力。为了提高经营规模，扩大销售份额，抢占市场主体地位，各企业大力开展各种赊销活动，虽然这种信用销售有助于企业增加营业额和利润，但会导致应收帐款的形成，从而会产生融资、管理和收账成本，会有发生坏账的风险。所以企业要怎样安排、处理应收账款，增强对应收账款的管理，提高这部分账款的流动性和使用效率，防止其发生坏账而给企业带来资金流转的风险，已成为企业管理中不可避免的重点关注问题，这一问题对企业的经营发展有着重要的意义。

本文是在充分分析濮阳惠成电子材料股份有限公司（以下简称濮阳惠成）应收账款现状的基础之上，运用相关财务分析指标，找到濮阳惠成目前发展阶段应收账款管理存在的问题和原因，提出切实可行、具有针对性的建议，最大限度保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险，确保企业良性可持续发展。

[关键词]：濮阳惠成；应收账款管理；坏账风险

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引言1

1 应收账款管理概述1

1.1 应收账款相关概念2

1.2 濮阳惠成简介2

1.3 濮阳惠成应收账款现状2

2 濮阳惠成应收账款质量分析4

2.1 应收账款的增长分析4

2.1.1 应收账款增长趋势分析4

2.1.2 应收账款的增长速度分析5

2.2 应收账款结构分析6

2.2.1 应收账款占营业收入的比重6

2.2.2 应收账款占流动资产的比重7

2.2.3 应收账款占总资产的比重8

2.3 应收账款的变现能力分析9

2.4 应收账款的账龄分析10

2.5 应收账款客户构成分析13

3 濮阳惠成应收账款管理存在问题的原因分析13

3.1 应收账款增长较快的原因分析13

3.1.1 赊销审批制度粗糙14

3.1.2 制度执行力度差14

3.2 应收账款占用资金过多的原因分析14

3.3 应收账款的变现能力差及账龄延长的原因分析15

3.3.1 绩效管理模式落后15

3.3.2 绩效考核不合理16

3.4 应收账款客户集中度高的原因分析16

3.4.1 信用调查内容不够深入16

3.4.2 资信评估体系匮乏17

3.4.3 不能严格执行客户信用审批17

4 完善濮阳惠成应收账款管理的建议17

4.1 完善赊销审批制度17

4.1.1 严格执行赊销审批制度17

4.1.2 全面考评销售业绩18

4.1.3 完善后续工作18

4.2 设立应收账款管理部门19

4.2.1 合理配置员工19

4.2.2 明确职能安排19

4.3 优化绩效管理19

4.3.1 遵循全员参与、目标一致的原则19

4.3.2 完善员工激励机制20

4.4 建立健全客户的信用评估机制20

4.4.1 制定合理、有效的信用评估制度20

4.4.2 建立动态的客户信用评价体系21

4.4.3 严格执行信用审批21

5 结论21

文献