海澜之家存货内部控制存在的问题及对策分析

摘 要

随着我国经济的不断发展，服装企业之间的竞争日趋激烈。库存是服装企业的重要资产，妥善的库存管理和信任以及内部控制的完善对公司的生产经营和公司的业绩和发展具有重大影响。但是，中国企业在这些方面还存在一些问题。本文以海澜之家为例，对其库存管理和内部控制进行分析研究，并提出一些建议。首先简单介绍一下海澜之家的一些基础知识。然后解释了存货、内部控制和存货内部控制的含义。其次，通过对海兰存货内部控制现状的分析，发现存在的问题；最后，针对当前海兰存货内部控制存在的问题，提出了相应的建议。

关键词：海澜之家；存货管理；内部控制

目       录

1. 引言1

1.1. 选题依据1

1.2. 选题意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 存货内部控制理论概述2

2.1. 存货及内部控制含义2

2.2. 存货内部控制概述3

2.3. 加强存货内部控制重要性3

3. 海澜之家存货内部控制现状分析4

3.1. 海澜之家相关介绍4

3.2. 海澜之家存货内部控制现状分析5

4. 海澜之家存货内部控制存在的问题分析7

4.1. 存货结构构成不合理，影响企业生存发展7

4.2. 存货周转困难，供应链管理能力不足8

4.3. 存货储存成本过高，储存管理水平较低9

4.4. 存货计量方法不准确10

5. 海澜之家完善存货内部控制的建议11

6. 总结12

致谢13

文献