关于青岛啤酒公司存货问题的研究

内 容 摘 要

目前，我国的啤酒市场是一个高度集中的产业。如何面对与外国啤酒巨头的激烈竞争，中国的本地啤酒联合体首先需要从本地企业的内部控制开始。内部控制是现代企业日常管理的重要手段。库存管理是企业内部控制中最重要的管理方法之一。科学有效的管理不仅可以提高企业的效率，还可以降低企业的运营成本。通过对青岛啤酒的库存管理部门进行详细分析，发现青岛啤酒的库存管理还存在很多需要改进的风险。目前存在库存管理人员素质低、企业内部控制薄弱、库存管理方法混乱、库存信息共享不充分等问题。如何改善上述问题成为了迫在眉睫的课题。本研究分析了青岛啤酒库存管理的发展过程。探索过程中遇到的问题，以及未来库存管理模式，并提出改进建议。

[关键词]：存货管理；存货；存货管理模式

目       录

1.引言3

2.存货管理的相关理论3

2.1存货管理的概念3

2.2存货管理的模式4

3.青岛啤酒集团存货管理现状4

3.1公司简介4

3.2存货管理特点5

3.3存货管理现状6

3.3.1采购入库流程6

3.3.2出库对账流程7

3.3.3存货的分析和评价7

4.青岛啤酒集团存货管理问题分析7

4.1存货管理人员素质不高7

4.2企业内部控制薄弱8

4.3存货管理方法混乱8

4.4存货信息缺乏共享8

5.青岛啤酒存货管理的改进建议9

5.1开展存货管理人员的培训9

5.2加强存货的内部控制10

5.3引进ABC分类法提高存货管理水平10

5.4提高存货管理的信息化水平11

6.结论13

文献