中小企业成本控制研究

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展，国际市场竞争的日益激烈，使我国的中小企业面临着严峻的生存考验，企业要想在严峻的市场中生存下来，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。特别是对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更为重要。本文在阐述了中小企业成本控制意义的基础上，分析了中小企业成本存在的问题，提出了加强中小企业成本控制的建议，以此来促使中小企业重视成本控制，加强成本控制。通过重视成本控制和加强成本控制，可以促进企业在日益激烈的大环境下不断的发展和壮大，实现利益最大化。

[关键词]：成本控制；中小企业；成本控制创新

目录

1.中小企业实施成本控制的含义和意义4

1.1成本4

1.2成本控制4

1.3中小企业实施成本控制的意义5

1.3.1实现企业利润最大化5

1.3.2提高企业的经营管理水平5

1.3.3更好地适应市场的变化5

1.3.4提高经济效益和社会效益6

2.中小企业成本控制中存在的问题6

2.1员工素质不高、成本控制意识薄弱6

2.2管理者的成本管理理念落后7

2.3目标制定不够科学缺乏全面长远意识8

2.4成本控制模式和方法过于落后8

2.5成本控制手段落后9

3.加强中小企业成本控制的建议9

3.1建立全员成本控制体系、明确责任中心制度9

3.2制定全面长远、科学合理化目标10

3.3成本控制模式和方法创新10

3.4成本控制手段创新11

文献