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文档题目: |
家电企业的营运能力研究——以MD集团为例 |
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上传会员: |
tangjinyian |
提交日期: |
2023-07-10 18:53:46 |
文档分类: |
会计学 |
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家电企业的营运能力研究——以MD集团为例 (需要:60 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
13109
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内 容 摘 要
营运能力的好坏关系着企业是否能在复杂的行业环境以及激烈的市场竞争中长期稳定的生存与发展。对企业进行营运能力分析有助于发现企业在生产运营过程中资产管理存在的问题,能够使企业对自身资产管理进行调整、改进,科学有效地配置资源。近年来,我国家电行业的发展趋近成熟,家电智能化成为新热潮。但与此同时,愈发激烈的市场竞争状况使得家电行业内中小企业的生存环境变得艰难,企业要想保持核心竞争力,在复杂环境中有足够实力去对抗市场冲击、合理规避经营风险,这对家电企业的营运能力分析具有重要的现实意义。 本文将MD集团作为研究主体,MD集团作为家电行业的持续领跑者以及家电行业的一流服务品牌,对其营运能力进行研究比较具有代表意义。本文运用了文献理论分析法、案例数据法等方法对MD集团的营运能力进行研究剖析,参考了MD集团近年来的营运数据,具体地研究了MD集团的应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率等财务指标。通过研究MD集团的营运能力来发现其经营过程中存在的问题,并提出相应的解决建议,实现企业资产开发利用的最高效益,促使企业蓬勃发展。
[关键词]:营运能力;家电行业;MD集
目 录 1 引言1 2 MD集团营运能力现状分析2 2.1 MD集团概况2 2.2 MD集团营运能力指标分析3 2.2.1 流动资产营运能力3 2.2.2 固定资产营运能力7 2.2.3 总资产营运能力8 3 MD集团营运能力存在问题及原因9 3.1 MD集团营运能力存在问题10 3.1.1 存货管理能力下降10 3.1.2 应收账款收回周期长11 3.1.3 总资产周转率下降11 3.2 MD集团营运能力存在问题的原因分析12 3.2.1 存货管理体系不完善12 3.2.2 应收账款内部控制放松13 3.2.3 总资产的利用不充分13 4 提高MD集团营运能力的建议14 4.1 完善存货管理制度14 4.2 加强应收账款的管理14 4.3 提高总资产利用效率15 5 结论15 文献
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