中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，截至到目前，中小企业占到全国企业总数的90%以上，在国民经济中处于重要的地位。

    但是就在这日益增加中,中小企业所面临的问题也日益多了起来,大大限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。企业应该找出这些问题的所在，并完善解决它。这样企业才有可能生存下去，只有不断的发展才能求得生存。本文就我国中小企业财务管理的现状及存在问题的解决方案提出对策。

[关键词]：中小企业;财务管理;问题;对策

目 录

1.前言6

2.中小企业财务管理的现状、特点和需求6

2.1我国中小企业财务管理的现状6

2.1.1我国中小企业的界定标准7

2.1.2中小企业财务管理的现状8

2.2中小企业财务管理的特点8

2.2.1财务管理理念经济化8

2.2.2财务管理目标多元化    8

2.2.3财务关系简单化    8

2.2.4财务权责集中化    9

2.2.5财务运行架构简单化    9

2.3中小企业财务管理的需求9

2.3.1不设置财务机构或财务机构简单。9

2.3.2中小企业财务信息需求以内部为主，不愿花费太大的财务管理成本。9

2.3.3中小企业对财务人员的素质要求偏低。10

3.中小企业财务管理的存在的问题10

3.1管理观念陈旧,管理模式僵化落后10

3.2融资渠道严重不畅，资金严重不足10

3.3内部控制制度缺失，财务控制薄弱11

3.3.1现金管理不严，造成资金闲置或不足。11

3.3.2应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。11

3.3.3存货控制薄弱，造成资金呆滞。11

3.3.4重钱不重物，资产流失浪费严重。12

3.4组织机构设置和内部管理职责不合理12

4.中小企业财务管理的对策12

4.1提高管理者对财管的重视程度12

4.2 提高管理者对财管的重视程度13

4.2.1完善财务管理制度13

4.2.2更新管理模式 13

4.2.3转变旧观念 14

4.3设置合理的公司治理结构在节约成本的前提下设置必要的监督机构。14

4.4 提高财务人员的综合素质14

4.4.1强化财务人员的法制观念 14

4.4.2加强财务人员的理论知识 15

4.4.3加强教育培训 15

4.4.4加强会计人员思想和职业道德教育 15

5.结论16

文献