中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断发展与完善，以及国家对于中小企业扶持力度的不断加大，中小企业如沐春风般崛起与发展，成为推动国民经济发展不可或缺的力量。然而，中小企业迎来前所未有的发展时机的同时，企业的竞争也越来越激烈。企业的竞争并非单一方面，而是多方面的综合实力的竞争，所谓高手对战，一着不慎，就会满盘皆输，在提高企业的综合竞争能力时，加强企业内部控制管理也是不容小视的。

本文采用案例研究法，以中小企业NL公司为案例，阐述其内部控制现状，分析其内部控制出现的典型性问题、原因。最后提出一些内控建议，达到提升企业价值的，同时能为和NL公司相同类似的中小企业的内控提供参考。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；完善对策

目录

1导论5

1.1选题背景及意义5

1.2研究方法6

2中小企业内部控制相关概述6

2.1中小企业的概述6

2.2内部控制的概述7

3中小企业内部控制现状分析8

3.1中小企业内部环境现状分析8

3.2中小企业风险评估现状分析9

3.3中小企业控制活动现状分析10

4内部控制存在的主要问题--以NL公司为例10

4.1公司简介10

4.2内部控制环境10

4.3风险评估13

4.4控制活动14

4.5信息与沟通14

4.6内部监督14

5NL公司内部控制存在的主要问题原因分析14

5.1内部环境控制不理想14

5.2企业文化缺失15

5.3中小企业内部控制重视不够，意识淡薄15

5.4风险防控系统不健全15

5.5信息沟通渠道不畅通15

5.6内部监督机制不规范16

6中小企业内部控制完善对策16

6.1进一步完善组织结构16

6.2加强企业文化建设16

6.3加强企业的税收管理，提高财务人员的专业水平和自身素质17

6.4重视风险识别和风险应付17

6.5加强信息沟通17

6.6完善监督机制17

文献