民营企业财务管理现状与对策—以A公司为例

——以A公司为例

摘 要

民营企业对我们经济的发展具有非常重要的作用，民营企业能帮助我们解决就业难的问题，促进中国市场的发展壮大。通过分析民营企业的财务管理，对于加强企业内部控制，监督资金流向，保证资源优化，实现企业可持续发展具有重要意义。本文以A公司为例，通过文献资料法、调查法和案例分析法，发现财务管理中的缺陷。在分析之后得出我们A公司财务管理的缺陷主要是在财务制度、公司预算、工作人员的能力、组织框架等，需要从内部控制、结构充足、加强培训、建立信息化体系等角度，进行改进。希望能够通过本文的研究，以小见大，为其他民营企业财务管理工作提供可行性借鉴。

[关键词]：民营企业；财务管理；问题与对策

目       录

第一章  引 言1

第二章  相关概念和理论3

2.1 相关概念3

2.1.1 民营企业3

2.1.2 财务管理3

2.2 相关理论4

2.2.1 资产组合理论4

2.2.2 资源配置理论5

第三章  民营企业财务管理现状及存在的问题分析6

3.1 A公司财务管理现状6

3.1.1 A公司简介6

3.1.2 A公司财务管理现状6

3.2 A公司财务管理问题及原因分析12

3.2.1 A公司财务管理问题12

3.2.2 公司财务管理问题原因14

第四章  A公司财务管理现问题对策18

4.1 优化融资渠道，提高企业信誉18

4.2 加强企业内部控制19

4.3 制定完善的财务流程制度20

4.4 提升财务团队素质20

第五章  结 论22

5.1 本文总结22

5.2 本文的创新与不足22

5.3 未来展望23

文献