万科企业股份有限公司全面预算管理优化研究

内 容 摘 要

随着全球化经济的发展，国内外市场的竞争愈发激烈，公司只有不断提高自身的经营管理水平，才能更好地把握各种机遇、应对各种挑战。全面预算管理正是能帮助公司达成科学管理的有效途径，它是实现公司战略目标和经营计划的重要手段，能有效整合人、财、物等各项资源并优化配置，对公司健康持续发展起着十分重要的作用。然而我们注意到，目前国内仍有许多企业的全面预算管理不够完善，在具体实践应用中出现了诸多问题。本文以万科企业股份有限公司，对该公司全面预算管理现状及存在的问题进行分析，并针对其全面预算管理存在的问题提出了相应的优化建议。

关键词：全面预算管理；房地产行业；万科企业股份有限公司

目      录

1引言3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2 全面预算管理理论4

2.1全面预算管理内涵4

2.2全面预算管理具体内容4

3万科企业股份有限公司全面预算管理现状5

3.1万科企业股份有限公司简介5

3.2万科企业股份有限公司全面预算管理现状5

3.2.1预算编制现状5

3.2.2预算执行与调整现状6

3.2.3预算考核现状7

4 万科企业股份有限公司全面预算管理存在的问题9

4.1预算编制流于形式9

4.2预算分析不够深入9

4.3预算考核缺乏激励作用10

5 万科企业股份有限公司全面预算管理优化建议11

5.1强化预算编制流程11

5.2对预算进行全面分析11

5.3充分发挥预算考核的激励作用12

6结论13

文献