XM金属加工厂财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

自中国加入世界贸易组织，我国的中小型企业遇到了前所未有的机会，又面临着险峻的挑战。中小企业生存是关键，而生存的关键是企业的财务管理。但是，由于我国中小企业起步晚于发达国家，存在着一系列的弊端，尤其是企业的财务管理不受重视。不能发挥其对资金计划、应用和分配的作用，使企业的财务风险度提高，企业的存活时间很短。XM金属加工厂以改善企业短期经济利益的单面要求，忽略了财务管理在企业未来效益中的真正作用，在公司中只有体现监督的职能。本文主要采用文献分析法和案例分析法，在文献的基础上，对中小企业以及财务管理的概念进行介绍，分析中小企业财务管理的意义，分析XM金属加工厂的财务管理现状，对其存在的财务管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。本文的目的为启发XM金属加工厂结合自身的实际情况，改善企业财务管理近况，使企业走上健康的发展的道路。

[关键字]:XM金属加工厂；财务管理；财务控制

目       录

1 引言3

2 中小企业财务管理概述3

2.1 中小企业的界定3

2.2 财务管理的概念4

2.3 中小企业财务管理的意义4

3 XM金属加工厂简介及其财务管理现状5

3.1 XM金属加工厂概况5

3.2 XM金属公司财务管理现状5

3.2.1 投资现状6

3.2.2 营运资金现状7

4 XM金属加工厂财务管理的存在的问题8

4.1 融资渠道不畅，资金不充足8

4.2 组织机构设投资管理不科学9

4.2.1 企业资金投资效率低9

4.2.2 企业投资过于盲目9

4.3 置和内部管理职责不合理10

4.4 缺乏财务风险防范意识10

5 解决XM金属加工厂财务管理问题的相关对策11

5.1 利用有利平台，相关政策解决融资问题11

5.2 科学进行投资管理12

5.3 改进组织机构设置和管理体系12

5.3.1 完善XM金属加工厂机构制度13

5.3.2 创新财务管理制度13

5.3.3 强化XM金属加工厂资产管理14

5.4 树立正确的财务风险防范意识14

5.4.1 更新会计人员配置14

5.4.2 创立财务信息化15

6 结论16

文献