以A企业为例谈会计岗位的设计

摘要

会计岗位职责的确定和严格执行会对企业会计机构的正常运行起着十分重要的作用。在编制会计岗位职责时，不但要遵循“以法律法规为准绳，以企业实际情况为基础”的基本原则，一般还要遵循“事事有人做，人人有事做”的编制细则，并需要对各项职责的相关性和互斥性、岗位技术要求的技术平等方面进行统筹考虑，为了完善各项岗位职责体系，还需要根据客观形势的变化不断进行明晰化处理。

关键词：会计岗位职责；岗位职责编制；会计管理

目录

引言1

一、相关概念论述1

（一）设置会计工作岗位的原则1

1、财务岗位需根据企业规模及财务会计业务流程设置1

2、权责一致，建立健全岗位责任制1

3、经济发展标准1

4、不相容岗位要分离1

（二）企业常设的会计岗位及其职责1

1、会计岗位设置1

2、会计岗位职责说明2

二、A分企业财务共享模式运行情况2

（一）A分企业简介2

（二）A分企业财务管理岗位设置现状3

（三）A分企业将可能面临以下问题4

1、优秀会计人才紧缺4

2.综合岗位设置4

3、绩效考核激励对策4

4、充分发挥单位使用价值4

（一）岗位定位缺乏整体战略性4

（二）岗位定位精准，学习培训缺乏标准化4

（三）岗位精准定位缺乏统筹管理4

（四）岗位定位缺乏执行管理性4

四、针对财务岗位职责提出相关建议4

（一）企业整体的支持4

（二）会计管理权限层面的议案5

（三）财务职责衔接、沟通方面建议5

（四）财务职责分工方面建议5

五、结论5

文献