摘要
随着汽车的日渐普及，人们对汽车的需求持续加深，汽车销售行业的不断扩充，加大了汽车4S店的竞争压力。但是目前许多汽车4S店在管理中存在着问题，给企业经营带来了严重经济损失，制约了企业的发展。管理费用是影响企业利益的重要因素之一，管理不当不仅会增加经营成本，而且还会影响企业可持续发展。因此，本文通过对玉溪市滇中明珠经贸有限公司的管理费用控制现状进行分析研究，找出企业在管理过程中存在的问题，剖析问题产生原因并针对这些问题提出改善的方法建议。
关键词：管理费用；问题分析；对策建议
目录
引言..............................................................1
提高对管理费用控制的意义........................................1
1.1 能够有效地降低企业的生产成本...............................1
1.2 完善企业的内部管理.........................................2
1.3 提高公司利润空间，改善企业形象.............................2
公司现阶段在管理费用方面存在的问题..............................2
2.1 费用超标...................................................3
2.2 管控方面...................................................4
管理费用方面所存在的问题的根源所在..............................5
3.1 历史根源...................................................5
3.2 客观问题...................................................6
就管理费用方面存在的问题需要采取的应对措施......................6
4.1 制定管理费用的控制制度，明确控制指标.......................7
4.2 加强企业内部的监督与审计...................................7
4.3 健全预算管理制度，提高预算执行能力.........................8
4.4 加强企业内部控制，完善绩效监督制度.........................9
如何与公司领导进行沟通..........................................9
结束语............................................................10
文献
