内 容 摘 要
随着我国市场经济的持续发展,我国中小企业数量的不断增长,中小企业在国民经济中占有主导地位,无论是在发展中国家还是在发达国家,中小企业的作用都是非常巨大的,是我国经济发展进程中不可替代的动力,在经济发展和社会稳定中发挥重要作用。但由于生产规模小,资本结构简单,管理思想僵化落后,除了外部宏观经济影响等因素外,我们中小型企业的很大一部分忽视了金融管理的中心地位,公司财务管理的作用并没有完全实现。
本文主要从分析目前我国中小企业财务管理的基本现状角度出发,详细地介绍了中小企业财务管理中可能存在的各类问题,并通过综合分析目前中小企业财务管理的基本现状及其可能存在的问题和根源,从而提出一套适合中小企业自身需求发展的财务管理办法,完善中小企业财务管理体系,提升中小企业的运转和管理水平。在此课程的基础上,探讨了新形势下公司财务管理的未来发展趋势。
[关键词]:企业;财务管理;问题;对策
目 录
1 中小企业的现状和目前的财务管理问题7
1.1 中小企业融资困难8
1.2 中小企业财务控制薄弱8
1.3 中小企业财务控制薄弱9
1.4 财务内部组织方面的不足10
2 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析11
2.1 中小企业缺乏国家政策支持11
2.1.1 国家法律政策的健全程度11
2.2 中小企业内部财务控制制度薄弱12
2.2.1 中小企业财务管理不规范12
2.2.2 中小企业解决融资问题能力有限13
2.2.3 中小企业财会从业人员水平偏低13
2.3融资渠道严重不畅,资金严重不足13
2.4 企业资产管理混乱14
2.4.1 现金管理混乱无序14
2.4.2 应收账款控制不力14
2.4.3 库存控制薄弱,现金流异常14
2.4.4 固定资产管理混乱14
3 解决我国中小企业的财务问题15
3.1 必须为中小企业的健康发展创造良好的外部环境15
3.1.1 加速制定和完善有利于中小企业发展的法律法规15
3.1.2 加快商业银行信贷管理体制改革，加快信贷管理进程16
3.1.3 加快中小企业信用担保建设16
3.2 中小企业要强化自身财务管理制度17
3.2.1 中小企业必须在企业管理中确立财务管理的中心地位17
3.2.2 企业必须坚持做好内部工作，加强财务管理，加强财务控制17
结论20
文献
