中小企业内部控制中存在的问题 及完善对策研究
内 容 摘 要
中小企业是当今经济发展的重要组成部分，完善和加强中小企业的内控制度，对中小企业的经营发展起着非常重要的作用，甚至可以影响中小企业在社会中的生存与发展。首先，对于内部管控制度，大多数中小企业管理体制不完善，岗位分工不明确，内部控制力度薄弱，管理者自身文化素养较低，管理水平简单粗暴，也存在很多不足；其次，对于内部会计控制制度，许多中小企业对于内部会计控制未形成监督管理，虽然建立了会计控制制度，但是制度无法按质执行推动、各法规体系不够健全，会计控制监督缺乏闭环；最后，在问题分析的基础上，分享了部分优化国内中小公司内部控制的建议，例如改进企业内部控制体系、增加对内部控制职工的专业性训练、内部控制信息化程度的提高以及企业内部控制环境的建设和有效的信息与沟通机制的建设等。
[关键词]：中小企业、内部控制、问题、对策
目 录
前言…………………………………………………………………………………6
中小企业内部控制相关理论基础…………………………………………7
内部控制产生的背景…………………………………………………7
内部控制相关理论基础………………………………………………7
内部控制的重点………………………………………………………8
内部控制的重要性……………………………………………………9
中小企业内部控制现状分析………………………………………………9
我国中小企业内部控制现状…………………………………………9
内部控制环境…………………………………………………………10
风险评估………………………………………………………………10
控制活动………………………………………………………………10
信息与沟通……………………………………………………………11
内部监督………………………………………………………………11
中小企业内部控制存在的问题……………………………………………11
内部控制意识淡薄……………………………………………………11
企业机构设置不合理，人员素质较低………………………………11
内部控制系统的信息化程度较低……………………………………11
缺乏良好的控制环境…………………………………………………12
信息交流与反馈不对称………………………………………………12
完善中小企业内部控制的对策……………………………………………12
建立健全公司的内部控制制度………………………………………12
加强内部控制人员的业务素质培训…………………………………12
提高企业内部控制的信息化程度……………………………………13
加强企业内部控制环境建设…………………………………………13
建立有效的信息与沟通机制…………………………………………13
文献
