中小企业财务管理存在的问题及对策

【摘要】

本人于永发印务（四川）有限公司在职期间，我担任公司的会计员，主要负责公司的采购阶段和销售回款的账务处理，经过我日常工作的观察和总结，我觉得公司销售交易的内部控制不够，我司许多的应收账款在账期到了之后，却并没有收到客户的回款，导致公司资金无法尽快回笼造成坏账，不仅影响公司的现金流，就业和基金的利益也受到很大影响。鉴于上述问题，本人个人建议公司完善内部控制制度，建立健全的应收账款到期未还款部分，鼓励营业经理扣除制度和及时还款的扣除金，另外，对于预付的客人，可以享受现金折扣，鼓励客户回款和我司营业经理催款，严格执行加强销售和收款的循环审计，制定科学完善的财务管理制度。

【关键词】内部控制 销售和收款循环审计 财务管理 改进方案 

目    录

【摘要】2

【关键词】2

1.绪论4

1.1研究背景及意义4

1.2文献综述4

1.2.1国外研究现状4

1.2.2国内研究现状5

1.3研究思路和方法5

1.3.1研究思路5

1.3.2研究方法5

2.相关理念和理论6

2.1特殊的管理环境6

2.2特殊的管理意识6

2.3特殊的管理方法6

3.存在的问题7

3.1公司的目标不明确。7

3.2公司内部没进行合理分配8

3.3低估应收账款坏账准备的压力8

3.4财务管理者的综合素质和能力必须提高9

4.改进措施9

4.1明确目标，优化资源配置9

4.1.2收支积极平衡原则11

4.1.3成本效益原则11

4.1.4收益风险均衡原则12

4.2优化人力资源配置12

4.3建立完善应收账款的内控制度12

4.4优化人员队伍13

文献