中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

从企业的数量、贡献的 GDP 总量、解决就业人口的规模、分布的行业领域等方面来看，中小企业都占有较强的优势。但我们也注意到我国中小企业的平均寿命较短，中小企业普遍存在小而不精、多而不强的问题，发展的“质量”亟待提升。受制于中小企业的特点及其本身固有局限性，中小企业内部控制薄弱，成为制约中小企业做大做强的瓶颈之一。完善的内部控制能帮助中小企业抵御风险、提升管理水平，助力其健康、稳定发展。需引起特别关注的是，我国中小企业普遍存在尚未制定完善的规章制度、发展规模小、风险防控应对能力偏弱等问题，内部控制往往流于形式，制约着其稳步有序发展。因此，中小企业必须采取积极措施，强化建设内部控制。

[关键词]：内部控制；中小企业；风险防控

目       录

1.引言3

2.概念界定及理论基础3

2.1概念界定3

2.1.1中小企业的界定3

2.1.2中小企业的特点4

2.1.3内部控制的界定4

2.2理论基础5

2.2.1国外内部控制理论的沿革5

2.2.2我国内部控制规范体系的建立和完善5

2.2.3中小型企业财务内控的内容及特点6

3.中小企业内部控制的现状及问题分析7

3.1中小企业内部控制的现状7

3.2中小企业内部控制的问题分析8

3.2.1内部控制意识薄弱8

3.2.2控制活动不到位8

3.2.3信息沟通不通畅9

3.2.4监督机制不完善9

4.完善中小企业内部控制制度的对策10

4.1树立内部控制意识10

4.2加强内部控制活动10

4.3加强内外部信息沟通11

4.4强化内部监督管理11

5.结论12

文献