关于南充市宏瑞印务有限公司存货问题的研究

内 容 摘 要

现如今在我国市场经济飞速发展的过程当中，市场中出现了大量的大规模企业，对于部分规模不断增长的企业来说，其存货比重也随之上升，对于企业而言，在生产经营过程中必然存在的项目就是存货，企业通过利用存货，从而使正常的生产经营活动得到维护，企业通过对存货成本进行控制，从而使自身的获利能力得到提升，因此企业应当重视不断提高存货管理的效率，并且采取恰当的内部控制手段，从而避免受到因存货管理而带来的负面影响。企业面临着越来越激烈的市场竞争必然会面临更加困难的发展前景，而对企业的生产经营活动而言，必然要拥有存货这一流动资产。本篇文章当中所选择的研究案例是南充市宏瑞印务有限公司，并且对该公司目前在存货管理方面的问题进行重点分析，在此基础上有针对性的提出相应的解决方案。

关键词：存货管理；内部控制；经营管理成本

目       录

1.绪 论4

0.1研究背景4

0.2研究意义4

2.存货管理的基本概述5

2.1 存货的概念5

2.2 存货管理的概念5

2.3 存货管理的方法5

2.3.1 ABC 分类管理法5

2.3.2 联合库存管理法（JMI)6

3.南充市宏瑞印务有限公司存货管理的现状分析7

3.1 南充市宏瑞印务有限公司公司简介7

3.2 南充市宏瑞印务有限公司近年经营情况7

3.3 南充市宏瑞印务有限公司存货现状8

3.3.1 存货用量分析8

3.3.2 存货占流动资产比重分析9

3.3.3 存货周转率分析9

3.4 南充市宏瑞印务有限公司存货管理现状10

3.4.1 采购环节10

3.4.2 仓储环节11

3.4.3 销售环节12

4.南充市宏瑞印务有限公司存货管理存在的问题13

4.1 库存管理模式不健全13

4.2 供应链管理不协调13

4.3 库存清理不全面14

4.4 存货盘点不严格14

5.针对南充市宏瑞印务有限公司存货管理问题提出的建议和解决措施16

5.1 建立高效的内部控制制度16

5.2 提高存货管理人员多方面素质16

5.2.1 加强工作人员专业知识16

5.2.2 提高存货管理人员的素质修养17

5.3 快速有效地清理库存17

5.4 健全存货盘点管理制度18

6.总 结19

文献