迅驰公司存货内部控制问题研究

内 容 摘 要

随着市场经济和科学技术的飞速发展，我国的中小型企业大部分都忽视了对存货内部控制制度的重要性，迄今为止，我国企业的存货管理也在不断改善，这证明了存货是企业重要的流动资产，在此期间，存货管理的质量将直接影响市场竞争力和公司的最终利润。因此，管理企业很重要的是适当级别审查情况，加强存货管理和改进存货销售，完善企业的内部控制制度。但是由于很多企业不知道存货内部控制制度对他们的重要性，而且公司管理存在着许多严重影响企业资产效率的问题，这些问题都能影响企业的经济发展，阻碍企业的发展进度。

所以，本文以深圳迅驰有限公司为例研究存货内部控制制度对企业影响的问题，对该公司管理中存在的控制制度不完善、管理制度不合理、登记管理不严谨、监督制度不完善等问题进行探讨。同时，本文结合该公司的经营管理和运营模式等，提出建立健全内部控制制度 、对存货盘点实施监督、构建严格的存取货制度等一系列的措施。通过提高企业管理人员的对存货内部控制制度重要性的认识，来提高存货管理的科学性，实施严格的内部控制，进行科学决策和对存货进行有效控制，有利于提高企业效益和竞争力、降低企业经营成本。

[关键词]：存货；内部控制；存货管理制度

目       录

引言4

1.存货内部控制的相关理论5

1.1存货内部控制的概念5

1.2存货内部控制的方法6

1.2.1采购环节内部控制6

1.2.2验收环节内部控制6

1.2.3仓储环节内部控制6

1.2.4领用环节内部控制6

1.2.5加工或生产环节内部控制7

1.2.6装运出库环节的内部控制7

1.2.7 存货数量的盘存制度7

1.3存货内部控制的意义7

2.广东迅驰有限公司存货内部控制现状8

2.1公司简介8

2.2公司存货内部控制的现状8

3.广东迅驰有限公司存货内部控制存在的问题9

3.1 存货内部控制制度不完善9

3.2企业存货内部控制思想意识薄弱10

3.3登记管理不严谨11

3.4监督制度不完善11

4完善广东迅驰有限公司存货内部控制的对策建议12

4.1建立健全存货内部控制制度12

4.2提高存货内部控制人员的素质12

4.3加强存货盘点的监督13

4.3.1建立健全存货盘点的监督制度13

4.3.2加强定期清查库存14

4.4构建严格的登记管理制度14

结论15

文献