中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

内部控制可以很好地规范中小企业日常经营管理工作，有效降低交易风险，对发展管理的健康、效率和有效性具有十分重要的作用。中小企业的。如今，不少中小企业意识到了这一问题，开始关注企业内部控制，优化企业管理的效率和效率。国家还高度重视内部会计控制建设，制定了若干相关政策，为进一步深化公司内部会计控制管理提供了指导和指导。近年来，我国大部分大公司为了提高公司内部管理水平和防范风险的能力，建立并应用了统一的、高质量的公司内部控制体系。促进公司进入国际市场和参与国际竞争。本文对中小企业内部控制的发展现状进行了了解，在其中发现了目前中小企业在实施内部控制中出现的问题，并对其不足出现的原因进行分析，在了解了在中小企业健全内部控制的重要性后，提出解决中小企业内部控制不足的措施，旨在更好地完善中小企业的内部控制，促进中小企业的经济发展。

[关键词]：中小企业；内部控制；企业管理

目       录

一、前言3

二、中小企业内部控制现状3

（一）长期利益驱动不足3

（二）未建立内控制度或者内控制度不健全4

（三）控制活动执行不到位4

（四）业务控制建设不全面5

三、中小企业内部控制现状成因分析5

（一）中小企业管理层对于内部控制认识不足5

（二）内部控制制度执行不到位6

（三）信息传递与沟通存在风险6

（四）缺乏有效的内部监督机制6

（五）管理人员水平低6

四、中小企业内部控制的重要性7

（一）确保企业遵守法律法规7

（二）保护资产的安全和完整7

（三）提高会计信息的质量7

（四）有效防范经营风险8

（五）促进经营战略的实现8

五、解决内部控制存在的问题的对策8

（一）提高管理层和全体员工的内控意识8

（二）完善内控制度体系的建设9

（三）明确岗位职责9

（四）提高管理水平、引进高水平管理人才10

（五）健全内部监督机制10

六、结论11

文献