中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国经济日益发展，中小企业已占据我国经济体系一席之地，内部控制已经成为现代企业管理的重要环节。对于我国来讲全面的认识内部控制才刚刚开始，从我国目前的实际情况来看是不容乐观的，许多中小企业的内部控制是不完善的，存在内控管理薄弱、治理结构存在缺陷、组织机构设置不完备、内部控制信息化滞后、信息沟通效率不高等较差现象。从而导致内部控制缺乏管理，阻碍了企业的发展。因此本文针对中小企业内部控制主要存在问题，提出了实施内部控制相应的对策和建议，为使中小企业提高对内部控制的重视，从而不断的完善内部控制体系。

[关键词]：“中小企业”；“内部控制”；“问题与对策”

目       录

1.内部控制概述5

1.1内部控制的含义5

1.2内部控制的要素5

1.2.1控制环境5

1.2.2风险评估过程5

1.2.3信息系统与沟通6

1.2.4控制活动6

1.2.5对控制的监督6

1.3选题背景与意义6

1.3.1选题背景6

1.3.2选题意义7

2.中小企业内部控制存在的问题8

3.导致内部控制现状的原因分析9

3.1中小企业内部控制思想观念陈旧，意识不足9

3.2企业治理结构存在缺陷，组织机构设置不完备9

3.3内部控制信息化滞后、信息沟通效率不高10

3.4内控主体素质不够高10

3.5内部控制监督职能体系不到位10

4.中小企业内部控制的完善对策12

4.1更新管理人员思想观念，完善并巩固内部控制体系的认识12

4.2建立完善的内部控制制度12

4.3提升企业信息化水平和沟通体系13

4.4提高人员综合素质、针对性培养专业人才14

4.5加强企业内部控制监督管理14

5.总结15

文献