中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

近几年来由于寰球经济的急速增长，我国中小型企业也取得了较大的进展。但与此同时，它们在财务管理方面也显现出了一些较为突出的弊端，尤其是在开始创业时遇到的资金短缺、财务人员业务能力不强、以及财务管理制度有所欠缺等问题，都是限制中小企业更好发展的主要原因。所以，中小企业如果想要在市场上长期拥有立足之地，那么依据自己的特色来建立一套适宜自身发展的财务管理模式便是其前提条件。本文通过介绍中小企业的管理状况来引入财务管理对企业管理的重要性，又进而点明财务管理模式的选取对财务管理的关键性，然后以尚阳科技有限公司为例，并结合现状分析了当前它们在财务管理上所存在的一些缺陷、以及缺陷出现的原因，最后又对如何完善这些缺陷提出了几点相应的建议。

[关键词]：财务管理模式；中小企业；财务管理

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引言1

1．财务管理模式的概述1

1.1财务管理模式的含义2

1.2财务管理模式的分类1

2．中小企业财务管理模式及其特点2

2.1中小企业的界定2

2.2中小企业财务管理模式的特点2

3．中小企业财务管理模式存在的问题3

3.1中小企业财务管理理念落后3

3.2中小企业财务管理目标不明确3

3.3中小企业财务机构设置不科学3

3.4财务管理的制度不健全，且缺少必要的控制程序和方法4

4．中小企业财务管理模式的案例分析4

4.1案例引入4

4.2尚阳科技财务管理现状4

4.3尚阳科技财务管理模式的选择5

4.4尚阳科技企业财务管理模式存在的问题分析5

5．完善中小企业财务管理模式的措施6

5.1树立正确的财务管理理念6

5.2确定正确的企业财务管理目标6

5.3完善企业的财务组织机构7

5.4健全财务管理制度7

5.5完善财务管理控制程序和方法7

5.6加强财会人员队伍建设8

6．结论8

文献