中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘 要

目前，我国中小企业内部控制存在的问题十分突出。这严重阻碍了我国中小企业的发展，间接影响了我国整体经济的发展。企业为了生存和发展，在市场竞争日益激烈的背景下，针对困境丛生的市场，加快了建立和完善内部控制制度的步伐。企业加强经营管理的内在需求逐渐形成。我们需要系统地分析控制环境、活动、信息和沟通以及内部控制监控，找出相应的有效对策。因此，中小企业要经营出自己的特色，在市场上打牢根基，必将实施一定的控制体系改善企业的发展状况。随着时代的变化，企业在经济浪潮中不是被拍死在沙滩上，就是迎风破浪、驶向远方。但你要知道，首先并非每一个体系和制度都是最好的。其次，与许多大中型企业相比，中小企业的内部控制制度本身就存在着许多问题。针对这些问题，本文详细分析了其原因，结合当下有关最新研究，提出了一些有关弥补内部控制不足、进一步加强和完善内部控制制度的建议。

[关键词]：内部控制；中小企业；决策；问题

目录

1.引言1

2.内部控制的概述1

2.1内部控制的概念1

2.2中小企业加强内部控制的意义2

3.我国中小企业内部控制存在的问题2

3.1缺乏良好的内部控制环境3

3.1.1会计基础的使用不恰当，财务制度不完善3

3.1.2人力资源体系不规范3

3.1.3缺乏良好的信息系统和沟通机制3

3.2内部审计与监督机构不健全4

3.3不重视企业文化4

3.4缺乏有效的风险评估机制5

3.5管理层内部控制意识薄弱5

4.中小企业内部控制的对策及建议5

4.1完善内部控制制度5

4.1.1加强会计的基础工作，建立完整的财务制度5

4.1.2完善人力资源制度6

4.1.3构建有效的信息沟通系统6

4.2加强企业对各部门的监督7

4.3注重企业文化的建设7

4.4加强风险分析和控制8

4.5管理层提高内控认识，更新管理理念8

5.结论9

文献