中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着我国的经济体制改革的不断深化，企业面临的市场竞争日益激烈。中小型企业占我国注册企业总数90%以上，为我国经济快速发展，提供就业机会，维持社会稳定做出了重大贡献，提供了我国60%的GDP,50%的税收，80%的城镇就业，是我国经济的重要组成部分，但是在发展过程中，一些中小型企业存在着内部控制薄弱、经济效益差等问题，从而导致企业寿命大打折扣，调查显示我国中小企业寿命一般只有3年左右，造成中小型企业生命周期如此短暂的原因有外部因素，也有内部因素，在内部因素中，其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，导致经济发展受到限制，在此基础上，通过完善企业的内部控制制度，重视企业的内部信息与交流，从而提高内部控制有效性，让企业持续健康发展。

[关键词]：中小企业；内部控制问题；完善；发展

目       录

1引言3

2中小企业的内部控制概述3

2.1内部控制的定义3

2.2内部控制的意义4

2.2.1加强内部控制有利于财务信息质量的提高4

2.2.2加强内部控制有利提高经营管理效率4

2.2.3加强内部控制有利于提高企业的竞争能力4

3、中小型企业内部控制存在的问题4

3.1企业管理层对内部管理制度不重视5

3.2企业组织结构问题5

3.3人力资源制度存在问题5

3.4企业岗位不规范6

3.5企业内部的风险监督不严格6

3.5.3风险管理不到位的问题7

4、加强中小型企业内部控制的措施7

4.1完善企业的内部管理制度7

4.2完善企业内部信息交流体系8

4.3完善人力资源的措施8

4.4完善内部控制监督机制8

4.5加强企业内部管理环境9

4.6加强管理企业货币资金10

4.6.1岗位分离控制措施10

4.6.2加强对货币资金的管理和督察10

4.7加强往来款的控制11

5总结11

文献